О расстановках
Расстановки в Москве
в мае 2012 г.
[ ведущий/-ая ]
Говоря о расстановках по методу Берта Хеллингера употребляют разные названия — просто расстановки по Хеллингеру, системные, семейные расстановки по Хеллингеру, организационные расстановки, семейная психотерапия по Хеллингеру, а также психодрама. И это не просто разные названия, за ними скрываются довольно разные вещи, объединенные методом психодрамы в том виде, каким его сделал Б. Хеллингер. Об этом вкратце ниже.
Собственно, метод психодрамы — это один из главных составных источников, откуда всё «пошло есть». Совсем кратко и без претензий на точность: психодрама есть «постановка/разыгрывание» (и решение) различных (психологических) проблем с помощью некоторого уместного сценического действия (спектакля, драмы), построенного и проводимого по определенным правилам. Предыдущее предложение необязательно переваривать и усваивать; попав на расстановки, Вы всё поймете и усвоите гораздо лучше, чем прочитав гору литературы. По сути, пытаться рассказать об этом несколько похоже на попытку поведать о вкусе незнакомого фрукта не дав его попробовать. Метод психодрамы начал получать распространение ещё в 1920‑х годах. Тогда его «открывал» и развивал Морено. «Открывал» в кавычках потому, что в каком‑то смысле психодрама видимо существовала всегда, во всяком случае, очень давно[1].
В дальнейшем в работе Вирджинии Сатир психодрама была обогащена методом заместителей, стало возможным использовать в качестве «актеров» драмы людей, не являющихся в жизни непосредственными участниками разыгрываемой коллизии. Более того, собственно в методе Хеллингера важным моментом является почти полный отказ от участия в расстановке людей, для которых эта самая расстановка проводится. Кроме метода заместителей В. Сатир также внесла в психодраму системный подход. И можно сказать, что уже Сатир проводила, используя всё выше перечисленное, то, что сейчас принято называть расстановками.
Сам же Хеллингер в принципиальном плане совершил только одно маленькое чудо: основой психодрамы/расстановок сделал феноменологический подход[2], отказавшись от априорных теоретических догм. Это превратило метод из малоизвестной и в чем‑то загадочной психотерапевтической техники в мощный инструмент практического решения самых разных проблем и коллизий, с которыми сталкиваются люди в своей жизни (как правило, при взаимодействии с другими людьми). Метод расстановок Хеллингера может использоваться даже в случаях психосоматических расстройств; например, если более традиционные методы оказались малоэффективны, или почему‑либо неприемлемы.
Сейчас метод приобретает всё большее распространение и развивается в методическом и техническом плане в работах самого Хеллингера, проводящего расстановки и поныне, а также усилиями других расстановщиков, нащупавших «свой путь».
Пора наконец пояснить, чем различаются различные «расстановки», упомянутые в первом абзаце. Первое, что надо сказать: «расстановки по Хеллингеру» всегда системные, или это не по Хеллингеру. То есть «системные расстановки по Хеллингеру» это примерно как «сжатый кулак» — он не бывает другим. Семейная психотерапия по Хеллингеру — психотерапия, направленная на разрешение семейных неурядиц, основанная на методе расстановок Берта Хеллингера.
Понятие «семейные расстановки» несколько шире. В семейных расстановках работа ведется с самыми разнообразными проблемами, имеющими корни, предположительно, в семейных взаимоотношениях, в семейной истории, в «семейной/родовой карме». (Недаром так часто метод Хеллингера визуально ассоциируют с развесистым деревом — родовым древом.) В семейных расстановках метод Хеллингера безусловно находит самое широкое применение. Но не только в них.
Выделяют также организационные расстановки — расстановки, проводимые для группы лиц, объединенных не родственными отношениями, а в силу принадлежности к одному коллективу. Например, для работников одной компании. И это не является альтернативным названием для тим-билдинга. В рамках тим-билдинга расстановки, вероятно, могут быть использованы, но только как один из методов. Тим-билдинг имеет своей целью сплачивание коллектива в «боевую» единицу для максимально эффективной работы этого коллектива над каким‑то определённым кругом задач. Приоритетен этот «круг задач», под который строится коллектив. В организационных расстановках по Хеллингеру приоритет имеет сам коллектив. Расстановки проводятся с целью гармонизации отношений в коллективе, распутывания внутренних неустройств в коллективе. Это скорее не сплачивание, а сдруживание.
Структурные расстановки — предназначены для работы с такими явлениями (или структурами), как работа, деньги, болезни, страхи и т. п., и их также можно назвать симптомными расстановками.
(Некоторые примеры из практики расстановок можно найти здесь.)
1 По некоторым источникам Берт Хеллингер во время своего пребывания в Африке познакомился со способом, к которому прибегали местные жители для решения семейных конфликтов — это очень напоминало психодраму.
2 Феноменологический подход основан на восприятии явлений такими, какие они есть, и в той их совокупности и взаимосвязи, которые наблюдаются, независимо от наших представлений о том «как должно быть». Подробнее о феноменологическом подходе можно прочесть здесь.